最善、または最悪？の事態に備えて

今年は、すでに流動的な状態にあった業界に多くの課題を 投げかけました。不透明な経済環境、リスクの高い投資市場、通信会社間の高いレベルの競争、規制遵守への圧力の高まり、そして最近ではコロナウイルスのパンデミックによる混乱など、保険会社にとって大きな岐路に立たされている保険会社にとって、様々な潜在的な結果がもたらされる可能性があります。

これらの要因の多くは、適切に管理されていれば、適切なアプローチにより、長期的には保険会社にとってより良い結果をもたらすことができると確信しています。先を見据え、変化がもたらす機会を受け入れることができる保険会社は、この真に破壊的な時代から利益を得ることができます。

これらの新たな機会を生み出す鍵は、デジタル情報の爆発的な増加からより大きな価値と意味を得ることにあります。効率を最適化し、重要な構造化された分析を提供することで、マージンを保護し、損失率を低減します。

今日の保険数理機能は、これまで以上に洗練されたツールを手にすることができるようになっており、保険会社は事業のより良い結果を想像し、顧客のためにより良い未来を創造することができるようになっています。保険数理モデリングツールは保険会社にとって非常に重要な戦略的ツールとなっており、内部リスク管理や取締役会に信頼性の高い効率的なキャッシュフロー・モデリングを提供するとともに、外部の規制当局への報告に必要な情報を提供しています。これらのツールを日常的に使用するための機能が追加されたことで、ビッグデータ、ハイパーコネクティビティ、そして競争が激化する中で、多くの企業のリスクおよび財務機能の心臓部となっていることが多くなっています。

IFRS17が間近に迫っている今こそ、デジタルトランスフォーメーションプロジェクトに着手するのに最適な時期であるかどうかを問うのが妥当でしょう。規制は、コストと負担の大きいプロセスと同義かもしれませんが、新しい標準の導入を別の視点から見ている企業にとっては、ビジネスにおける変化の原動力を真に知る機会となります。そして現実には、ブラックボックスシステムは、単にそのタスクに対応していないということです。覚悟とオーナーシップの度合いは様々ですが、保険会社は導入の遅れを利用して、計算を完全に理解し、導入した仕組みに完全に満足しているかどうかを確認することができます。まだ全く着手していない保険会社の多くは、新要件の複雑さや、実際には長引く可能性のあるタイムスケールを予想していないかもしれないからです。これらのテーマはすべて、私たちの最初の主要な研究プロジェクトである「アクチュアリー機能の近代化」で検討されており、今日のアクチュアリーの変化する業界と役割を分析しています。

本ホワイトペーパーでは、今日の経済環境、投資リスク、保険会社間の競争、コンプライアンス、デジタル・トランスフォーメーション、そしてCOVID-19などのグローバル・スケールのイベントによる混乱など、同時進行する課題に対処するために保険会社が直面している、複雑でダイナミックなリスクの網について解説しています。また、保険会社が必要な時に必要な時に必要なだけ変更できる柔軟なツールキットを作成するために、シンプルで手頃な価格のクラウドベースのイノベーションを展開することで、デジタルスキル不足と業務能力の拡大という課題に対する潜在的な解決策のいくつかにも目を向けています。

レガシーソフトウェアのリプレースに取り組むことは、長期的な成果を上げるための投資であり、一朝一夕に万能薬になるわけではありません。ここでは他のアプリケーションとの統合が鍵となりますが、保険会社が直面する多くのハードルに対して、当社は真にユニークなソリューションを開発したと確信しています。

小規模な保険会社から多国籍企業まで、テクノロジーは、高度なアナリティクス、ビッグデータ、膨大な計算能力を活用して、複雑化する業務やデータを合理化し、会計や規制当局の報告要件の厳しい要求を満たすことで、将来の最善の結果に備えるために必要な洞察力を保険数理部門に提供することを支援しています。

「保険数理機能の近代化」はこちらからダウンロードできます。