2026年の予測

執筆者：John Bowers、Actuarial Product Director, RNA Analytics

保険数理の専門職は転換点に立っている

保険アクチュアリー専門家にとって、この1年は実に興味深い年であった。世界中のアクチュアリーは2025年の大半を、複雑かつ進化する規制枠組みへの対応、人工知能と機械学習の従来業務への統合、気候リスク専門知識の開発、そして技術的なアクチュアリースキルと戦略的なビジネスアドバイザリー能力の必要性との間のギャップ管理に費やした。

この傾向の多くは2026年を通じて継続するものの、世界の各地域で課題や基準、慣行が進化するにつれ、明確なニュアンスを伴って展開されるでしょう。新たな年を迎えるにあたり、技術は課題の一部であると同時に解決策の一部となるでしょう。

持続可能性へのより一層の注力

過去数年間、サステナビリティは世界中のリスク専門家や保険会社にとってますます焦点となっており、この傾向は2026年を通じて継続すると見込まれる。

英国保険数理学会（IFoA）の最新テーマ別レビューによると、圧倒的多数（80％）が近年、気候変動およびサステナビリティ業務における保険数理の関与が増加していると認識している。 IFoAによれば、保険・年金・投資分野において、アクチュアリーはストレス・シナリオテスト、戦略的資産配分、サステナビリティ枠組み、物理的リスク・移行リスクモデリングに関する助言を次第に提供している。ESG枠組みや開示義務、欧州の企業サステナビリティデューデリジェンス指令（CDD）といった規制要件がサステナビリティ施策を推進し続ける中、この傾向は2026年を通じて継続すると見込まれる。

実際、気候変動への配慮が財務判断に組み込まれる中、法律事務所DACビーチクロフトは最近、2026年を通じて複雑な越境訴訟が増加すると予測し、多国籍企業に対し、コンプライアンスを慎重にバランスさせるとともに、強固なガバナンス、透明性のある報告、そして積極的なリスク軽減を確保するよう助言している。

人工知能

2025年を通じて、AIは保険数理実務における変革的な力として台頭し、2026年には世界的な保険業界全体でその勢いがさらに加速すると予測される。

AIをデータ処理や予約といった日常業務の自動化に活用する場合でも、精密なリスク評価や価格設定のための予測モデリングに活用する場合でも、AIは従来の統計手法では見落とされる非線形パターンを発見し、不正検知や保険契約者の行動予測の精度を高め、説明可能性の確保に貢献できる。

2025年はAIが保険業界にもたらす可能性の一端を示したが、新たな年はこの刺激的な分野でさらなる革新が確実に見られるだろう。RNA Analytics、革新的なコパイロットツールにより、すでに未来的なアクチュアリーツールを提供しています。単なるチャットボットを超えたこのツールは、受賞歴R3S Software Suite と直接連携しR3S Software Suite 透明性が高く説明可能なモデルR3S Software Suite オンデマンドでR3S Software Suite 学習曲線と移行コストを削減しつつ、ユーザーがモデリングのより戦略的な側面に集中できるようにします。

技術革新

保険業界全体でAIを大規模に導入しようとする動きは、すでに多くの保険会社にサイロ化された、あるいは機能不全に陥ったインフラの再考を迫っている。豊富なデータを活用しつつその潜在能力を最大限に引き出すため、多くの企業が基礎に立ち返っている。多くの場合、これは現代の業務を効果的に遂行するために必要なクラウド戦略の再考を伴うことになる。

この重要な取り組みにより、2026年には一部のプロジェクトが一時的に停滞する可能性がありますが、その結果としてインフラが強化され、保険会社と被保険者の双方にとってより良い成果がもたらされるでしょう。この取り組みの一部は既に始まっており、2026年にはさらに多くの施策が展開される見込みです。

技術インフラの改善努力と並行して、保険分野におけるAIの安全かつ倫理的な利用に向けた規制ルールも見直されつつあり、こうした取り組みは新年も継続される見込みです。 当社ホワイトペーパー『AI規制環境のナビゲーション：保険会社向け地域別プレイブック』で強調した通り、ガバナンスを技術的・手続き的・文化的に組み込みながら早期にAIへ投資する企業こそが、規制当局の信頼を維持しつつ商業的潜在力を最大限に実現できる立場にある。AIガバナンスを戦略的推進力と捉える保険会社こそが、地平線の彼方に待ち受ける規制環境において優位な立場を築けると当社は考える。

規制

保険会社にとって規制順守は当然のことながら、過去数年間はIFRS 17やICSをはじめとする枠組みや基準の導入に注力してきた。新年を迎え、保険会計制度は重要な分岐点に立っている。2023年から完全に導入されたIFRS 17は、年次報告書における完璧な実行を求め、英国などの管轄区域では公共部門の適用範囲をより精密化するために調整を進めている。 ICS 2.0は2026年1月1日から段階的導入を開始し、グループ全体のソルベンシー審査を課すことで保険会社のデータ調和が試される。一方、ソルベンシーIIの改革（2024年以降に定着）はデジタル要件と比例原則の調整へと移行し、保険会社に報告能力の強化とリスク管理の厳格化を迫っている。

こうした背景のもと、管理、価格設定、規制モデルを同時に実行でき、かつ透明性と監査可能性を兼ね備えたソフトウェアプラットフォームへの需要が高まるだろう。

技術が急速に進歩し規制枠組みが進化する中、数理的厳密性、倫理基準、長期的な思考を兼ね備えたアクチュアリー職は、保険会社にとって新たな、そして一部事業者にとっては決定的な年を乗り切るための指針となる独自の立場にある。